你不知道的通宵机场运营

你不知道的通宵机场运营

BY AEROXPLORER.COM STAFF Published 3 hours ago 0 COMMENTS

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机场就像喧闹的城市。一个专门的团队确保一切正常运行,即便是在夜间最后一班航班之后也不例外。打扫飞机、解决机械问题,并为繁忙的白天做准备。早起的旅客无需久等就能登机。最近一次对 United Airlines 夜间在丹佛国际机场运作的幕后探访显示了其复杂性。丹佛是 United Airlines 的一个枢纽,日常处理数百班航班。夜班对顺利运行至关重要。

 

 

在系统运营中心开始夜间工作

 

在 B 廊后方隐蔽的系统运营中心(SOC)里,行动从晚上10点开始。这里是 United Airlines 在丹佛的枢纽,有70个登机口支撑着有序的航班流。大约40人在有屏幕的工作站值守,全天保持忙碌。节奏稳定而有规律,有点像人们短暂离开去做心理放松一样,有些人在任务间隙会去立即领取 Casino Adrenaline 的免存款奖金,这并非为了分心而是为了保持清醒。这些员工负责许多服务,从确保客户需求得到满足到协调为飞机装载餐食。

 

负责资源调配的区域经理 Mike Lowrey 是这一体系的重要一环。他的团队关注可能影响飞行的天气趋势,并分配诸如为抵达航班设置登机桥等任务。任何小问题,比如加油车晚到,都可能打乱计划,因此 SOC 的工作非常关键。那天晚上气氛专注但安静,工作人员在完成当前任务并为明天做准备时忙碌地协调着各种事务。

 

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确保晚点抵达旅客顺利换乘

 

到晚上11点,最后的会议细节都已考虑周全。最后一班航班要到凌晨12:45才起飞,所以工作人员没有太多时间去帮助仍在等待的旅客。客服人员 Dave Hawkins 在屏幕前查看航班到达情况,他专门负责重要的中转衔接。晚上11:46,一架来自休斯顿的班机预计会抵达,搭载着要赶最后一班飞往华盛顿州 Pasco 的乘客。

 

Hawkins 说,航司会非常谨慎地考虑延误问题,尤其要顾及从休斯顿下机的轮椅乘客。看似简单的延误处理实际上需要迅速与机组、登机口工作人员和地勤沟通。这种团队合作既让客户满意,也确保换乘不被耽误。尽管深夜安静,Hawkins 的警觉性显示出航空公司依然把旅客流动放在首位。

 

深入了解飞机维修

 

从晚上11点到凌晨2点,距离主机场一英里远的巨大维修机库成为关注焦点。在此次巡视中,18架 United 飞机在丹佛过夜。10架停在登机口以便快速周转,8架被拉到机库进行更深入的检修。通过这种分工,技术人员可以在不干扰旅客区域的情况下进行修理。

 

维修经理 Tim Fleck 指着一架晚上8:45来自 Reno 的 Airbus 319 向我们讲解流程。机组计划在第二天上午11:30飞往加拿大之前更换主发动机。来自 Las Vegas 的一架 Airbus 320 于晚上9点着陆并在大约10:30抵达机库,需更换辅助动力装置(APU)。这台设备负责启动发动机并在地面供电。为了在上午7:56起飞飞往纽约,它必须在6:30前准备就绪。

 

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机库里停放的其他飞机正在接受例行检查或重大维修。Fleck 表示,这些任务虽然艰巨,但有97% 能迅速且准确地完成。达到这些目标很重要,因为按时离场能为新的一天奠定良好开端。如果早班飞机晚点,航网衔接可能会受影响。机库里明亮的灯光和嗡嗡作响的设备让人感觉时间在急速流逝,但专家们依靠先进工具,既慢工出细活又确保安全与可靠性。

 

无名英雄:机队清洁人员

 

当大多数人都在睡觉时,承包商 Prime Flight 在凌晨左右开始对机舱内部进行清洁。乘客期望坐进干净的客舱,因此这个团队会清洁座椅、消毒表面并整理物品。夜间机库里也在进行飞机维修。每晚常规会对20架常规飞机和6个快速周转航班进行此类作业。

 

运营经理 Jia Spain 描述了谨慎的流程。员工在厨房和厕所使用编号为1、2、3的清洁剂。通过使用不同颜色的抹布来防止交叉污染,以满足清洁要求。除了清洁外,他们会把杂志放回座椅后袋,报告失物(以前曾发现过包括 $5,000 现金在内的贵重物品),并进行安检搜查以排查任何可疑物品。

 

这项工作对健康与安全至关重要,尤其是在疫情之后。黑暗的客舱很快被清理干净,使磨损的部分焕然一新,迎接下一批旅客。他们的努力体现出每一处细节对舒适飞行的重要性。

 

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以下是清洁团队完成的最重要工作清单:

 

  1. 对座椅和餐桌进行吸尘与擦拭。
  2. 使用专用清洁剂清理频繁接触的表面。
  3. 更换新的阅读材料和旅途福利。
  4. 进行详细的安全检查。
  5. 上报并处理发现的物品。

 

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回到 SOC 后的全局监控

 

凌晨3点返回 SOC 时,航站楼显得异常安静,值守的人手精简到最低。白天高峰时段运作的多个部门,夜间由 Mike Lowrey 和一位同事负责兼顾。他们管理整体运营并分配有限的人力。

 

这对那些在上午9点前起飞的“STAR”航班尤为重要,STAR 是“Start the Airline Right”的缩写。Lowrey 会与维修团队核对,确保飞机能按时返回登机口。为避免延误,他们有时会调换飞机。今晨一切顺利,Lowrey 表示从5:30出发的航班开始,所有航班都将按计划起飞。这种前瞻性的做法有助于组织实现运营目标。

 

清晨的忙碌:值机与准备

 

机场在4–6点间逐渐苏醒。24 小时营业的咖啡点为疲惫的工作人员和早起的旅客补充能量。早班旅客在售票厅通过值机柜台排队办理登机手续并通过安检。人们脱鞋,行李接受检查。

 

这一夜班工作与白天交接的时段被称为换班期。地勤在飞机将要降落的区域完成收尾工作,地勤代理布置好旅客登机区域。正是那杯大杯咖啡里的咖啡因让大家保持清醒,说明休息与补给等人为因素如何帮助运营顺畅进行。

 

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飞行员为新一天做准备

 

飞行运营中心在早上6点左右变得非常忙碌。这里是所有飞行员集合的地方,设有座位、小吃,甚至有个可以买领带和肩章等制服配件的商店。大量飞行数据现在以电子形式存储在 iPad 上,但许多机组仍会来到这里使用计算机审阅航班计划。

 

以下是飞行员商店常备的一些日用品:

 

  • 可夹式领带,方便迅速整理着装。
  • 可更换的等级肩章。
  • 充能行程前的零食和饮料。
  • 笔记类基础用品,如笔和记事本。

 

夜班工作的收尾

 

在上午7:30,值班结束,大家步行到登机口,这像是带领年轻访客看路一样。航班在8:08准点起飞——在与机组会面并完成登机、领取一套塑料小翼徽章后,这离不开 SOC 团队的监控。这次顺利的出发展示了通宵工作的成果,让数以百万计的旅客每年都能安全出行。

 

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总的来看,这次对丹佛夜间运作的观察展示了像 United Airlines 这样的单位有多可靠。每一项工作都与其他岗位紧密关联,从 SOC 的协调到手工的维修与清洁。夜间的环境使流程更安静、更高效。白天机场看似混乱,但正是这些团队的辛勤付出,让旅行在出现问题时依然能顺利进行。这表明每一次准点起飞背后,都是一场精心编排的夜间舞蹈。

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